余世维-职业经理人常犯的11种错误11VCD【原版高清】

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余世维-职业经理人常犯的11种错误

主讲老师： 余世维
讲座集数： 11VCD
《劳动中人常犯的11种缺点》培训讲座简介：
讲师：余世维
美国诺瓦大学大家计划博士
哈佛大学企业奴役博士后思考
牛津大学国外经济博土后研究
被誉为“中国管理教育第一人”
国人最为敬重的实战型培训大家之一
演说家的风采，策略家的气度，表面家的才干
二零零五年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称呼，并被给与“2005年度杰出贡献奖”。二零零七年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号
《职业经理人常犯的11种错误 第Ⅱ版》内心简介
一、拒绝控制个别负担
1、灵验的管理者，会为事故的结果，负起责任。
2、生涯中有两种办法：“ 努力地表现 ” 与 “ 不停地辩解 ”。
3、观察你自己，别光是观察市集/管区/办公室/人手。
二、未能领导责任人员
1、任何精良的经理人，都能离创设公室一一天，不会激发混乱。
2、主管需求感触遍地少不了他们。
3、未能自己教练员工，晋升他们的绩效。
4、调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。
三、只重结果，疏忽思想
1、成功者与不可功者之间的不同，就在于前者早已进展出精良的工作民俗。
2、思想在启发，不在教条。
四、在公司里面变成对峙
1、谈到自己公司时，惟有一个代名词：“ 我们 ”。
2、“ 你们、他们 ” 会造成疏离感，破坏团结。
3、接电话的人或被询问的人便是要处置题目的人。
五、一视同仁的管理技能
1、一把钥匙只可开一道锁。一种本领也大概只对一个人有效。
2、X–Y–Z 理论与 Fidler 的权变意见。
六、忘了公司的命脉：利润
1、没有利润，即便有最好产品、最高现象、最佳员工，也是很快就堕入困境。
2、管理有个紧要目的：使企业存活下去。
3、财星500大，年年换名。
七、只见问题，不看对象
1、只小心小处或问题，会丢失创制力。
2、好多经理花80%的时分，只创造20%的分娩力。
3、别忘记短、中、永恒目标。
4、把 “问题” 看做 “机会”。
八、不妥东家，只做哥们儿
1、好兄弟与经理人的成功混同体并不保存。
2、在员工面前行动失留心，就是不尊重他们，也作贱自己。
3、跟手下在一块就是专科，就是公务 。
九、未能设定顺序
1、完满的公司肯定会有拟定的计谋。
2、“标准” 是一种誓约、一种品德哀求，使优秀的人引发自负。
3、探索 “标准” 结尾造成一种原动力 。
十、放荡才华亏折的人
1、管理≠比赛谁最受款待。
2、留下拒绝进修的人，对群众有欠平正。
3、怕别人逾越自己，只好彼此包庇。
4、别在办公室里探索爱，别认为老好人可能让问题主动肃除，别怕面临他人。
十一、眼中只有超级巨星
1、大个别获利的公司都靠平淡天生的一群人，外加少量超级明星。
2、顶尖内行互相排斥，既不军服，也不感恩。
讲课格式：
案例+考虑+查抄+实筹办法。
 

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