陈震-管理有方-企业家致胜之道5VCD【原版高清】

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陈震-管理有方-企业家致胜之道讲座简介：

即便你“管理有方”，将不再因无法提升辅导魅力而渺茫

如果你“管理有方”，将不再因满心运筹无的放矢而犯难

如果你“管理有方”，将不再因集体成员大众缺钙而愁闷

是以，做管理的您，需求管理有方。

《管理有方》详细声明

有权利不代表有魅力 有辞令不代表会勾引

有个性不代表有霸气 有部下不代表有团队

有苦劳不代表有功勋 有筹划不代表有战术

有感情不代表有态度 有履历不代表有经历

内行介绍：

陈震;

★ 澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士，上海交大客座讲师

★ 香港华人国外商学院领导力课程特聘引导

★ 《赢家大讲堂》电视栏目专家

★ 作使劲教育教练大众高管飞鹰训练营和新兵训练营建设教授

★ 十五年的市场贩卖团队管理经验；擅长团队管理，营销团队的训练辅导

★ 为数百家中外大中型企业讲课培训、做专项辅导磋商；此中被安利（华夏）公司、分众传媒集团公司等多家跨国企业长年特聘销售商洽讲师。

陈震-管理有方-企业家致胜之道内心纲目：

1、你是否会累而无功，苦而无获，要成为企业非凡的管理人员毛病要做对的事，不单仅是把事做对。你不想控制做为优秀管理者需要站在上级的角度，探究题目处置问题的制服思维之道吗？

2、你是否会珍重人品魅力在管理中的紧要性，权力和魅力之间如何掌握，如那儿理好人性化和制度化的关联问题，何以总要夸大管理的最高境地是管好本身，你不想认真分析吗？

3、你是否会因为团队匮乏赌气而忧愁，在奖惩制度除外如何把握人性的是非面，掌握员工需要层次，调控制度杠杆带拥有战争力的团队。你不想认真探索下吗？

4、你是否是在机关中特长支配沟通如此管理东西的，游刃于高低左右调解好办竣工果，管理工作若只是局限做好本职份内工作不定是效率高的，有口才不代表会沟通，你不会不认可吧。

5、你是否会为下属的工作结果不够舒坦而冗杂，乃至人走了还把常识经验也带走了，你总在为下属打工。如何为企业扶助和复制更多人才善于做个教练，建立布置提拔和教练体系，延长自己的工作效率和角逐力。你不想全体掌握吗？
 

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