崔凯-企业如何成功并购4VCD【原版高清】

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崔凯-企业如何成功并购培训讲座简介：
财产策动是做“加法”，吞吃笼络是做“乘法”。许多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽略其隐藏的浩大吃紧，现实中有太多在产业界长袖善舞的企业家临了在资金运营中折戟沉沙。兼并收购实情是什么？如何对标的企业举办代价评议？答应契约中有哪些把柄点？并购整合有哪些重心要素？或许明白回复这些题目的人全体是小批。暴露兼并收购的奥妙，听崔凯博士向您陈述－《企业如何成功并购》!
讲师简介
崔凯：工学博士，顾问学博士，北大纵横管理商讨公司合股人。十余年大型企业集体工作履历，在策略管理与资本运营交易范畴积聚堆积了丰富的实战经验。先后应邀承当“中国上市公司与项目融资峰会”、“中国IPO高峰论坛”等聚调演讲贵宾，受聘在清华大学、上海交大等高校总裁班执教《战略管理》、《兼并收购》与《私募股权投资》等课程。兼任新农开拓（600359）和亚升级团（600108）等上市公司单独董事，任职及培训过的机构包含中交股份、中设集团、边缘认证、国泰君安等出名企业。崔凯博士的课程珍视实战，内容无际，发人沉思，宽裕教化力，深受学员宽饶。
首要文章：
崔凯博士先后编著《私募掘金》、《私募股权投资驾驭实务》、《中国食品产业地图》与《中国生物质产业地图》等竹素，把持编写了数十篇有感染力的行业专题接头讲述。曾就热点话题承担CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体的采访，在《国外商报》、《第一财经日报》、《财产人物》等报刊上颁发多篇专栏。
崔凯-企业如何成功并购课程纲要
1、表露资本运营的神秘面纱
2、隐藏在并购后的战略
3、并购的过程与战术
4、并购奉行流程中的关键策略
5、尽职调查过程中的关键要素
6、企业估值的花样及审视事故
7、并购协议中的关键议题
8、企业托管过程中的注意事项
9、整合过程中要注意的十四大关键点
10、兼并收购案例实战明了
四、适合人群
企业董事长、总裁、高档管理者、投资牙人以及对兼并收购感兴致的关联人士。

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