杨台轩-民营企业思路决定出路-战篇6VCD【原版高清】

杨台轩-民营企业思路决定出路-战篇简介:
一、讲师简介
杨台轩 台湾省高雄县旗山镇人，结业于台湾辅仁大学企业办理学系，英国 Exeter 大学企业管理硕士。杨教练器重实战，留学返国后从英商台湾德记洋行生意员做起，渐渐升任至产品经理、工作部分主管；厥后又出席环球第二大乳成品公司;法国Sodima乳业公司，从贩卖做起，做到行销经理；全国100强的美国强生公司中国销售总监。此外，杨教师兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国外EMBA班特邀讲授，同时为多家事业单位及有名公司做里面培训。
二、内容简介
一个从5岁早先，在每天清晨五点就要外出送牛奶的儿稚童；一位从英国商学商酌所毕业，回到台湾却可以从基层销售园答的年青人；继续到世界100强的美国强生公司(Johnson Johnson)中国区销售总监！
如此的人生锤炼，他能报告我们什么？假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”,“落地性”的定义和融会,在这篇光盘里,唾手可得,满地都是！
杨台轩-民营企业思路决定出路-战篇课程提纲
第一讲：企业要寻找的是质与值，而不是量，案例：法国空客的“Power Eight（八大）”打算
第二讲：用动作相通最有效;案例：森永乳业王国的崛起
第三讲：员工必须学会负担任的沟通办法;案例：让下属用数字讲话
第四讲：求同存异，面临争辩有效的沟通方式;案例：乒乓交际
第五讲：整体与编制的力气;案例：F1的神话“舒马赫”
第六讲：民营企业怎么花起码的钱，最有效的教育人才;案例：民营企业规划提升的环节
第七讲：逼下属考虑，对谬误？不要紧！;案例：带着答案来找我
第八讲：辅导力的显示（上）;案例：鼓舞员工的法子
第九讲：领导力的体现（下）;案例：不要将人性的缺点流露鄙人属的面前
第十讲：每一个员工都务必方向;案例：金字塔是如何变成？
第十一讲：将PDCA（计划、推行、检验、调整）履行实情;案例：日本汽车管理神话