汪中求-汪中求与总经理谈管理3CD 音频【原版高清】

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汪中求-汪中求与总经理谈管理讲座简介：
汪中求――华夏周密化管理第一人
江西九江人，毕业于九江学院华文系，深造于清华大学继续教育学院，当过3年农夫，上过5年讲台，干过2年书翰。一九九二年参加商界，先后就职于香港恒雅（深圳）公司、清华同方、泰豪科技等著名企业。14年的企业生涯，从交易员做起，片区经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理逐阶而上，踪影遍布28个省、市、自治区，核定和缔结了超越2000份合同左券。现任北京博士德文雅繁荣有限公司首席管理照顾，北京汪中求细节管理商议有限公司董事长、首席咨询师。
二零零三年八月，出书《营销人的自我营销》一书，提议“精细化管理时代――细节决定成败”的观念，被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根银针”，在全国边际内掀起“细节管理”商量与实际的高潮。该书被中国书刊发行协会评为全国“优秀畅销书”；他本人被第二界中国中人年会评为“2004年度中国十大优秀管理培训师。”
课程品牌特性：
宁走嘴话，不讲谣言；新药推出，先经临床；
百问不厌，传授相长；强化浅出；雅俗共赏。
汪中求-汪中求与总经理谈管理详详目次：
一、管理是科学、是艺术、是履历
1.1管理是认真的、逻辑的、可复制的
1.2管理中只可领会不可言传的经验工夫
1.3管理精巧结果、功效
1.4管理是使有限的资源阐明最大功用的经历
二、管理的中心在“理”，而不是“管”
2.1管理的“管”与“理”
2.2管理的圭臬与制度
2.3高管多做选择题（处理“四事”）
三、唯有管理者能力破坏管理
3.1管理者破坏实施的10种景色
3.2竹素与大师的误导
四、压迫性的改动举动才能灵验的改变思惟
4.1孔子的礼教
4.2模范化的端正才可以进行锻练
4.3培训的长期性、体例性、实践性
4.4客户的培训
附赠品目录：
1.细节的寄义
2.细节为什么能决定成败
3.细节与民族本质
4.市委文牍说细节
5.程序与制度的辨析
6.细节与效率是否有冲突
7.做事化是人性化的条件
8.人才滚动的辨证思索
9.员工管理中“绝对服从”意义的思辩
10.为小伙伴支招

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