汪中求-细节决定成败（管理篇）8集全【原版高清】

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汪中求-细节决定成败（管理篇）本质介绍：
讲师介绍：汪中求
江西九江人，结业于九江学院中文系，深造于清华大学继续教育学院，当过3年农民上过5年讲台，干过两年通告。一九九二年加入商界，先后履新于香港恒雅（深圳）公司、清华同方、泰豪科技等著名企业。14年的企业存在，从生意员做起，地区经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理逐阶而上，踪影遍布28个省、市、自治区，鉴定和缔结了横跨2000份契约同意。而今任北京博士德文雅进步有限公司首席僵化参谋，北京汪中求细节管理参谋有限公司董事长，首席咨询师。
二零零三年八月，出书《营销人的自我营销》一书，被誉为“中国5000万营销人第一堂必修课”,因其“做人优先于做事”的决计，使该书在营销圈外亦撒播甚广。二零零四年一月，推出《细节决定成败》一书，建议“精细化管理时代－细节决定成败”的逐步，被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根针”，在寰宇节制内掀起了”细节管理“研究实践的热潮，该书被中国书刊发行协会评为“全国优秀畅销书”：作者被第二界华夏干事牙人年会评为“2004年度中国十大优秀管理培训师”。
汪中求提醒企业以致社会各界：精机灵管理时期曾经到来，必需要重视细节，把小事做细。
办事机构：太原钢铁、安阳钢铁、武商集团、红豆集团、初创投资、苏宁电器、华源集团、无锡红豆、格力空调重庆、东北空管局、贵州中店电力、四川蓝光实业集团、深圳国外打扮工程公司、宁波大红鹰集团、中国工商银行总行、创办银行辽宁省分行、中国银行黑龙江分行、白求恩国外寂寥病院、中煤油国际部、大庆油田、北京大学、中石油廊坊研究院、清华大学、武汉大学、东北大学、国防大学、沈阳市当局、新乡市委、成城市委布局部、齐齐哈尔市政府、大庆市政府、北京海关、北京金融教育发展基金会、北京铁路分局。
培训特性：依照“行之有道，而后授之予人”原则，药方推出前必先临床实验；从理念上导入，以办理题目为方向；言语简练，深刻浅出；风趣滑稽，雅俗共赏。宁走嘴话，不讲妄言。观点不妨争议，案例无荒谬，根据行业特点安排顾问式的培训。依靠多见的实战履历，为出席培训的学员回答疑难和困忧。对企业管理（越发细节管理）有自己独到的目标。
研究课题：
细节管理《细节决定成败》、《捉住楷模推动咨询－实施的27条提出》
营销管理《打造特出的营销集团》、《没有绝招－营销管理的16点倡议》、《大学徒的自我营销》
汪中求-细节决定成败（管理篇）各讲严重内容：
第一讲 细节不是汪中求的出现
1、着重，细节则处处可见
2、王永庆吃豆浆
3、“小气”驰名的沃尔玛
4、市长电话“12345”失约于民
5、某市地盘利用情况比较表
6、海恩定律
7、《细节决定成败--帝国亡于铁钉》
8、我们的观点
第二讲 从细节照料理
9、准则：程序、制度
10、管理的“管”与“理”
11、细节与计谋
12、我们的观点
第三讲 细节管理的表象
13、中国企业底细管理果断
14、执行不到位的情由
15、我们的观点
第四讲 细节是表示，本质是基础
16、文谈北京人素质
17、民族复兴的高度解析细节
18、社会急躁身分
19、应当领会杨立伟是奈何
20、成为优秀的航天员的！
21、文化特性因素;重观点、轻数据
22、资笔器义国家并不一定素质低
23、国际化
24、我们的观点
第五讲 锻炼晋升素质
25、阿尔贝茨提出的5条建议
26、人才的标准
27、素质新解
28、岗亭也是训练平台
29、需求每一位员工都职业化起来
30、蝴蝶脱茧
31、盖茨;来日劳动力的3个走向
32、鼓励员工的15个细节
33、我们的观点
第六讲 疏忽型筹备到精细化管理
34、然到来的五大变动
35、细化管理的四化
36、企业经营目标和员工岗位单干专科化
37、细化管理的条件、原则和动作
38、员工参预企业管理认识
39、我们的观点

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