汪中求-细节决定成败（精华篇）6集全【原版高清】

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汪中求-细节决定成败（精华篇）讲座简介：
讲师介绍：汪中求
江西九江人，毕业于九江学院中文系，深造于清华大学继续教育学院，当过3年农夫上过5年讲台，干过两年秘书。一九九二年加入商界，先后上任于香港恒雅（深圳）公司、清华同方、泰豪科技等出名企业。14年的企业生涯，从生意员做起，地域经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理逐阶而上，踪迹遍布28个省、市、自治区，鉴定和签订了超过2000份合同公约。今朝任北京博士德文雅隆盛有限公司首席处理呼应，北京汪中求细节管理征询有限公司董事长，首席咨询师。
二零零三年八月，出书《营销人的自我营销》一书，被誉为“中国5000万营销人第一堂必修课”,因其“做人优先于做事”的决计，使该书在营销圈外亦散布甚广。二零零四年一月，推出《细节决定成败》一书，提议“精细化管理时代－细节决定成败”的逐步，被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根针”，在六合边际内掀起了”细节管理“研究实践的热潮，该书被中国书刊发行协会评为“全国优秀畅销书”：作者被第二界华夏劳动牙人年会评为“2004年度中国十大优秀管理培训师”。
汪中求提醒企业乃至社会各界：周密化管理时期依然到来，肯定要珍视细节，把小事做细。
服务机构：太原钢铁、安阳钢铁、武商全体、红豆集团、创始投资、苏宁电器、华源集团、无锡红豆、格力空调重庆、东北空管局、贵州中店电力、四川蓝光实业集团、深圳边境装扮工程公司、宁波大红鹰集团、中国工商银行总行、创设银行辽宁省分行、中国银行黑龙江分行、白求恩国外冷静病院、中煤油国际部、大庆油田、北京大学、中石油廊坊商榷院、清华大学、武汉大学、东北大学、国防大学、沈阳市当局、新乡市委、成城市委构造部、齐齐哈尔市政府、大庆市政府、北京海关、北京金融教育发展基金会、北京铁路分局。
培训特点：依照“行之有道，而后授之予人”规则，丹方推出前必先临床考查；从理念上导入，以统辖题目为标的；言语精辟，深入浅出；风趣趣味，雅俗共赏。宁失言话，不讲谣言。观点不妨争议，案例无伪善，根据行业特性计划顾问式的培训。凭借多见的实战履历，为插足培训的学员回答疑难和困忧。对企业管理（更加是细节管理）有自己独到的见解。
研究课题：
细节管理《细节决定成败》、《收拢表率促进蓄谋－履行的27条倡议》
营销管理《打造出色的营销集团》、《没有绝招－营销管理的16点倡导》、《大门生的自我营销》
汪中求-细节决定成败（精华篇）各讲严重内容：
第一讲 细节不是汪中求的发现
1、刻意，细节则到处可见
2、王永庆吃豆浆
3、“小气”知名的沃尔玛
4、市长电话“12345”毁约于民
5、某市地盘使用情景比照表
6、海恩定律
7、《细节决定成败--帝国亡于铁钉》
8、我们的观点
第二讲 从细节把守理
9、正直：步调、制度
10、管理的“管”与“理”
11、细节与战术
12、我们的观点
第三讲 细节管理的现象
13、中国企业基础管理丰富
14、执行不到位的原因
15、我们的观点
第四讲 细节是透露，本质是底子
16、文谈北京人素质
17、民族复兴的高度解析细节
18、社会暴躁身分
19、理当认识杨立伟是奈何
20、成为优秀的航天员的！
21、文化特征因素;重观点、轻数据
22、仔问谨义国家并不一定素质低
23、国际化
24、我们的观点
第五讲 锻炼提高素质
25、阿尔贝茨提出的5条建议
26、人才的标准
27、素质新解
28、事情岗位也是训练平台
29、须要每一位员工都职业化起来
30、蝴蝶脱茧
31、盖茨;来日劳动力的3个走向
32、激励员工的15个细节
33、我们的观点
第六讲 疏漏型希望到精细化管理
34、然到来的五大变更
35、细化管理的四化
36、企业经营目标和员工岗位单干专科化
37、细化管理的条件、准则和伎俩
38、员工参加企业管理理解
39、我们的观点

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