李三支-如何进行有效的激励2集全【原版高清】

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李三支-如何进行有效的激励讲座简介：
□课程意义
激励是基层主管抬高群众斗志、高效希望事情的有效方法。精确而节制的激励，会大大扩大部属的工作亲热，鼓舞其创造性与自动性。从企业此刻内心来看，基层主管对激励的清楚生辩论大偏袒，激励手段匮乏，恶果也时时心满意足。
进修本课程，将使基层主管对激励有极新的认识，对下属的心理须要有更加长久的明了，同时使基层主管把握利用有关要素激励下属的有效方法，总共提高团队的凝结力与战役力。
□课程对象
☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工
☆ 当局机关、事迹单位各级管理者及工作人员
□课程标的
☆ 无误认识激励的本色，从根基上激励下属
☆ 研习需求层次表面，找到激励的动力泉源
☆ 掌握施行激励的手段，制服常常显示的错误
第一讲 对激励的认知
1． 两种不同的管理风格与激励的相关
2． 激励的效率
3． 需求层次理论
4． 激励认知观察
5． 案例：不被激励的主管
第二讲 充裕运用激励因素
1、 什么是激励因素与爱护因素
2、 分辨激励因素和维持因素
3、 团队的激励
第三讲 激励的因素
1． 一分钟激励的必要性
2． 激励的五要素
3． 激励五要素的紧要性
4． 两种应抑遏的激励

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