刘辉-职业经理的激励能力训练5集全【原版高清】

——星盟课大王网，一个为您创造财富的地方！

刘辉-职业经理的激励能力训练讲座简介：
牙人许多办事是始末部下已毕的，天然应当想方主见改观下属的积极性。加薪、提拔等当然是激励下属的有效把戏，但是浩大大批经理人没有这方面的权利，莫非他们在激励下属方面就无事可做了吗？手脚一名职业经理人，您的激励步骤是否每每有效？您是否注意过您的员工何时会工作扫兴？您能否让您的员工自动自愿与您配合打拼？
刘辉简介：
现 任：深圳容大智业企业处理照望有限公司 CEO（7年）
深圳九通管理商议帮助齐整有限公司 CEO（2年）
探索办法：竭力于职业经理人管理能力提升、企业职业化转型、计谋管理、结余局势等边缘的研究10年；
业 绩：公然课学员逾越30万人，内训过近300家杰出企业, 其中包括近百家国表里上市公司。单方内训过的企业：航天消息群众、伟创力、奥林巴斯、雅居乐集团、胜美达、远洋地产、面点王、技研新阳、豪客来、光大银行、华东医药、工商银行、新民科技等。
作 品：：《如何做一个成功的上级》、 《如何做一个成功的下属》、《职业经理的角色管理》、《职业经理的全体管理》、《职业经理的启发力提升》、《职业经理的雷同能力提升》、《职业经理自我奉行力提升》、《职业经理的职业化修炼》、《职业经理的自我管理》、《职业经理的激励能力训练》等
竹素：《上司道》、《下属茶》、《管理者自修手册》
刘辉-职业经理的激励能力训练课程内心：
一、在实战分析激励
１、徐庶为什么只拿人为不干活？
２、对多数员工的激励
３、对进修型员工的激励
４、对工作型员工的激励
５、对金钱型员工的激励
６、员工积极性诊断
二、激励源委和激励表面行使
１、人性倘若理论及运用
２、需求层次理论及运用
３、双成分理论及运用
４、公允理论及运用
三、激励根本功
１、激励的法则
２、魂魄激励的运用
３、奖惩激励的运用
４、静态激励与动态激励

更多精彩内容等着您，点击下面，立即下载，开始学习!