步超-工作分析与职位说明书5集全【原版高清】

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步超-工作分析与职位说明书讲座简介：
工作分析静心网罗、分析、整合公司各个岗亭的相干消息，全面的人力资源处理工作都必然建立在工作分析的底子上。工作分析不妨在企业人力资源管理的结构谋划、任用委用、绩效管理、人力资源策划、员工培训、薪酬设计等多个界限行使。一份好的工作分析有助于公司始末人力资源管理运作与公司策略集合来提拔人力本质。本套课程由盛高接洽机构资深管理光顾步超教练辅导您怎样施行工作分析，并如何用工作分析的结果佐治我们招到得体的人，公道合理分派薪酬，并根据工作分析所拟订的岗位仿单制定岗位绩效调查典范。
方针群体：企业人力资源总监、中高档管理者以及对人力资源管理感兴致的人群。
讲师介绍：步超
盛高咨询资深照料，山东大学MBA，企业计谋繁荣规划、人力资源管理、名目管理大众。现兼任多家国内著名管理学院特聘教训，以及多家企业的高级顾问。要紧探索与咨询领域席卷：企业战略发展规划、组织机关设计、人力资源管理、项目管理、企业文雅征战等。在企业掌管高层管理职位以及为企业供应管理咨询任职期间，积蓄了充足的管理实战体验，并建议了许多为企业和管理咨询界供认的看法和思维，在企业管理表面研究和管理咨询方面成就颇深。
步超-工作分析与职位说明书课程提要：
第一讲 工作分析的紧张意思
第二讲 如何进行工作分析
第三讲 工作分析的主要内容及采纳的齐备分析权术
第四讲 编写职位说明书的法则和典型
第五讲 职位说明书的具体编写
系列产品：《工作分析与职位说明书》《素质才华模型操作实务》《企业如何规划员工的事业生活》《工作接头管理》《企业实用招聘工夫》

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