袁青鹏-老板决定成败6集全【原版高清】

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袁青鹏-老板决定成败培训讲座简介：

讲师先容：袁青鹏

北京华商拘束科学接洽院常务副院长，中百姓营经济发达的研究大众，焦点党校民营经济表面与实务培训班总安置，中央财经大学社会经济发展研究所副益处，除把握寰宇28个地级市的当局照看以外；还同时担任着30多家民营企业的孤独董事和专家顾问；一九九五年起发端涉足中国民营经济调查研究及教育培训作事，先后培训全国各地的民营企业家15000多人。多年的事业生存不单使袁青鹏讲授的讲话有极强的习染力，持久深刻地参观更使他对中国的民营经济的观点长远而独到。

十年磨一剑；走遍全国600多个市县；深入考察2000多家民营企业；深刻而独到的管理理论；与民营企业家同舟共济的民企研究专家；民营企业家的良师良友。

课程精要：

·地势造英雄，英雄也要宽待造时势。企业能否持续健康发展，老板是关键。企业家能否为企业发展兴建一个和谐的处境，将决定企业能否做强、做大、做长。

·“胜者王侯，败者寇”。市集经济环境下，残忍的竞赛早曾经“‘胜’者为王”，变为了“‘剩’者为王”。

·天地上久远没有疲软的市场，唯有过时的思维。每一个成功的企业家都该当是思想家与哲学家。是以我们企业家要通过不竭地练习，提升自己的本质和疗养以适当纷繁变化的外部市场环境，在竞争中立于不败之地。

本讲义特色：

·看成与民营企业家心心相印的民企研究专家，袁青鹏老师一向站在民营企业家的角度观察题目、明白问题，精心尽力襄理民营企业家处理困难。

·时逢国家强化调动，大举发展民营经济的要紧岁月。民营企业家能否收拢此次千载难逢的机会，取决于企业家何如处罚好企业发展与企业表里部八大成分联络。袁青鹏教授以其浓厚的理论常识连接强壮的实行体验，自成一体地建议了民企老板能否处理好八大关系将决定企业的成败的结论。

·“老板决定成败;民营企业家必须处理好的八大关系”，通过翔实的案例，化精粹为平常地阐明了科学的管理理念，帮助企业家解决其发展的瓶颈问题。

袁青鹏-老板决定成败讲课纲目：

一 、民营企业的发展趋势--四“中”一“能”

1、民企发展投资要伸向“中部地区”

2、对准“中等城市”的市场

3、紧紧盯住“中产阶层”花费群体

4、大力发展“中等职业技术教育”

5、投资“能源领域”满足经济发展必要

二 、民营企业家必须处理好的八大关系

·处理好企业发展与员工的关系

老板与企业中高层管理人员的关系；

新的高层管理人员与老的高层管理人员的关系；

家族员工与非家族员工的关系。

·企业发展与家庭和睦的关系

企业需要筹备，家庭更需要经营。尽心的畅通是企业家搭在家庭和事迹中央的桥梁。

·企业发展与政府战略的关系

在发展民营经济源委中，最后我们企业家和政府要探求双赢的结果，这是最理性的关系。

·处理好企业发展与社会的关系

矜持留心 处世调皮

怎么处理好企业发展与社会的关系？

如铜钱雷同外部圆滑，里面正派。

·处理好企业发展与自身素质的关系

提高自身素质，学习众家之长，边干边悟边学

第一：向中国的昔人学习。儒家的思想、道家的文化、兵家的策略、墨家的制度。

第二：向国民解放军学习 。 “铁打的营盘，流水的士兵。”

第三：学习西方管理科学，西方经济学。

第四：企业家要在边干边学。

第五：要向中外成功的企业家学习。既要学习他们的成功经验，也要学习他们腐烂的辅导。

·处理好保守决定与逆向脑子的关系

要用新思维，新理念来决定企业的投资决策和发展决策。拍头颅和拍大腿的经营方法是做欠好企业的。

第一：自身的圈子决定企业家的运气。企业要想发展就要整合伙源，企业家所处的圈子可能改观其自身的命运。我们要设备整合资源的格外的平台，如何搭建圈子就显得越来越重要。

第二：根据外部变化来诊疗本人的思绪。

·处理好企业发展与产权了解的关系

中小民营企业广大以家族化的方式生计，家族成员在创业的期间多参与企业经营，当企业实现原始积蓄从此，引进清新化管理理念改革企业以适应企业发展需要的时候，因为企业产权的不清晰，导致各方长处的抢夺，感染企业的健康发展。

·处理好企业发展与企业家身心健康的关系

身体是革命的资本。

处理好企业发展与企业家身心健康的关系。

古人曰：“胜者王侯，败者寇”。

今朝是“剩”者为“王”

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