蓝海林-企业动态竞争战略5集全【原版高清】

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蓝海林-企业动态竞争战略培训讲座简介：

举世经济一体化，使企业竞争致密晋级，竞争节制由国内走向国外，竞争节拍加快，竞争的粗暴秤谌加剧，每个企业的生涯繁华都面对存亡检验！！！怎样办？！

蓝海林教师集二十年商讨贡献和数十家企业战略同意之大成，主讲的《企业动态战略》告诉您：企业的静态竞争环境仍然一去不复返，呼应的静态竞争战略已进程期；面对转瞬万变的动态竞争环境，制定动态竞争战略、决定发展目标是企业发展的必定选择。

鲜活的案例，深入浅出地陈说，独到的见解，诚恳的答案，简练易行的掌管办法，洋洋洒洒，蓝海林教授的灵便解释，使您在沐浴料理学问阳光的同时，对企业发展的方向豁然开阔。

合用人群：企业率领人、断定人；企业中高层管理人员；当局部分的经济管理干部、经济决策人士；高校及研究机构的关联人员

讲师：蓝海林

华南理工大学工商管理学院院长，国内著名企业战略管理内行，广东省第九届政协委员。

蓝海林曾经担负及现任《中外管理》、《21世纪总裁》、《出售与市场》等多家杂志的编委或照看，同时也是广东省经济学会、企业家协会、管理学会和青年企业家协会的副会长以及多家上市公司的独立董事。蓝海林教授是我国较早研究华夏企业战略管理表面与履行本事的学者之一，其研究的卓越特色在于将战略管理的理论与企业的实践有机地结合起来。

蓝海林教授自一九九零年依附从来从事企业战略管理的研究，一九九一年他动作重要成员插手了由本校黄海潮教授主持的国家天然科学基金名目：“中国外向性企业的经营战略与战略管理研究”，齐整研究、消化和摄取了当时海外企业战略管理的理论和技术，而且在93年头编著出书了《企业战略管理理论与技术》一书。该书自后被寰宇MBA教育教导委员会机关编写的《MBA领导略则〔钋波为参考文献，并且为许多国内大学选择为研究生大略MBA讲义。从91年起，他与项目组其他成员一概志愿推广企业战略管理的理论与技术。91年他在华南理工大学与广东省经济委员会配合举办的“广东企业战略管理研讨会”上，第一次向广东150多家大型企业先容了企业战略管理；一九九四年他与本校黄海潮、廖明洵教授共同建造华南理工大学工商管理学院企业战略中间，特意从事企业战略方面的研究、商榷和研究生的培育仔肩。

第一集 企业竞争战略三要素

第二集 动态环境变化竞争战略

第三集 动态环境下的策划题目分解

第四集 企业动态竞争治服宝贝

第五集 从“点线模式”到“河床模式”

第六集 通用性定位战略

第七集 古怪性定位战略

第八集 竞争互动的战略和艺术

第九集 动态竞争战略经典案例解析（上）

第十集 动态竞争战略经典案例解析（下）

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