徐源-小企业如何做大做强6集全【原版高清】

——星盟课大王网，一个为您创造财富的地方！

徐源-小企业如何做大做强培训讲座简介：

讲师先容

江苏小天鹅集团副总裁，华夏市集学会副会长，中国坐蓐力发达焦点高档商讨人，DMBA。曾在无锡小天鹅公司主管出售工作，成功地策划了小天鹅与寰宇五大名牌结成战略联盟的行动，达成了异邦名牌为小天鹅定制产品的新办法。曾持续被评为无锡市营销功臣、国内十大著名策划家。占领十多年销售和物流工作杀青，并探索了适当中国特色的营销羁绊款式。先后应邀到北大、清华、当局陷阱及诸多著名企业作过1000场次以上的申诉，对待诊断和请示企业的策划有很强的实用性。特地是应邀在日本最高经济学府国立一桥大学作管理报告，故国争得荣誉，也受到了来自五大洲学者的欢迎。

为什么练习本课程

看“大”寻思、律己保存是企业的第必需律！中小企业定夺和投资总是与冒险相伴而行，有些企业家因为敢于冒险、捉住机会创制了光后功绩；而企业的连续经营则要靠管理，保证持重运营才是军服的关键。本课程侧重判辨了今朝中小企业的近况，揭发改进的首要性，指明企业的战略目的，奉告企业如何实行二次创业，从而真实扶助企业做大做强。

本课程学习方向

打听目前小企业的现状

明明小企业变革的重要性

学会小企业的垂危管理措施

把握二次创业的方法与技巧

谁须要学习本课程

企业的中高层管理者

大中院校工商管理商酌生及MBA学员

徐源-小企业如何做大做强详详目次：

第一讲 小企业的现状（上）

1. 小企业的有利条件

2. 小企业面临的题目（一）

第二讲 小企业的现状（下）

1. 小企业面临的问题（二）

2. 小企业的发展方向

第三讲 小企业的重内陆方

1. 小企业的心态安排

2. 小企业的定位

3. 小企业的目标

第四讲 小企业变革的重要性（上）

1. 二次创业面临的问题

2. 二次创业的意义

第五讲 小企业变革的重要性（下）

1. 管理的变革

2. 小企业自要素析

第六讲 小企业的思维形式

1. 克服惰性

2. 分歧的思维方式

第七讲 小企业的战略方向

1. 小企业战略保存的问题

2. 小企业的战略打算

第八讲 小企业的危机处理

1. 危机的深端倪源由

2. 处理危机的技能

第九讲 二次创业应防备的问题

1. 应注意的问题（一）

2. 应注意的问题（二）

第十讲 小企业的管理打破

1. 管理突破方法（一）

2. 管理突破方法（二）

第十一讲 二次创业的方法与技巧（上）

1. 制度榜样

2. 员工管理的方法

第十二讲 二次创业的方法与技巧（下）

1. 推广的技巧

2. 鼓励的技巧

3. 建筑企业文化

更多精彩内容等着您，点击下面，立即下载，开始学习!