刘捷-带人带心的领导艺术6集全【原版高清】

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刘捷-带人带心的领导艺术培训讲座简介：
控制民心――引颈企业致胜的宝贝！
讲师先容
刘捷：国内领导力行家，北大经济学院企业家研修班特聘教员。曾在外资咨询公司控制5年的高档经理，为国内许多气力型企业实验过一再培训名目。培训风格深刻浅出，寓教于乐；课程风格详细奋起，士气高潮；培训现场氛围强烈，培训效益直达动作的更改；让学员在轻松中一窥成功牵制的奥秘。
曾经培训过的客户搜索：通用汽车、诺基亚、本田、朗讯、新浪、设计集体、中国银行、广东挪动、北京网通、中国煤油、三峡总公司、国航、广州地铁集团、航空一集团、河北电力、大唐、263集团、华为、万家乐集团、新西兰乳业、假日旅社等数十家公司。
为什么练习本课程
领导人有两个事变的内心，一个是“人”，一个是“事”，有两个由来使得人比事紧要。第一，事是人做的。人的题目利诱决，事的问题会频繁发现。第二，一切的资源都要经过人来施展影响。但是人又是最浩瀚、最难领导和管理的。人的复杂暴露在他不是理性的，而是感性的；不是搁浅的，而是改变的。跟着经济规模中“智慧经济”的比重不停弥补，商场竞赛变幻莫测，人的处所越来越重要。不妨说，领导人成就的大小，终极取决于他整合人力资源实力的大小。但是，外界诱惑越来越多，人的价格观越来越百般化，必要越来越五花八门。领导难度空央求升了。
本课程结合国外领导力切磋最新成效，要点介绍领导人怎么获得部属发自内心的认可，并掌握关节的竞争优势。
通过本课程您将学习到
解析领导者的作用
会意领导力表现的分辩层级
如何激励不同赋性的部属
如何建立集体中的伦理相关
激励部属的七星阵
谁需要学习本课程
企业中高层管理人员
起色调节他人和团队力气，而不但靠部分高兴获取发展的机关领导人
刘捷-带人带心的领导艺术内容概要
第一讲认识领导力（上）
第二讲认识领导力（下）
第三讲领导者的作用模型（上）
第四讲领导者的作用模型（下）
第五讲领导力的五个层次（上）
第六讲领导力的五个层次（下）
第七讲领导力的思念;如何才干心甘宁愿（上）
第八讲领导力的思考;如何才能心甘情愿（下）
第九讲如何激励员工（一）
第十讲如何激励员工（二）
第十一讲如何激励员工（三）
第十二讲如何激励员工（四）

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