尹隆森-薪酬福利体系与长期激励机制的设计6集全

尹隆森-薪酬福利体系与长期激励机制的设计
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主讲老师： 尹隆森
讲座集数： 6集全
 
尹隆森-薪酬福利体系与长期激励机制的设计讲座简介：
讲师介绍：尹隆森
华夏办理网大众团特聘讲师，我国著名的企业管理学者、资深的企业管理接头专家、摩登企业标准化管理体系（SMS）的创办人。
1966年结业于北京产业大学土木建造系，一九八四年看成看望学者赴日本探求企业管理，师从国外著名的管理大师石川馨教师。归国后先后在大型共有企业和中外合伙企业包袱高档带领职务。现任北京中智创思企业管理关照有限公司总经理、首席照料、香港光泽管理学院特聘讲师。
尹隆森教员过程多年的专心研究，结合我国房地产企业的近况创造了“现代企业规范化管理体系” （SMS），并先后在国内五十余家房地产企业中实行，部分企业有北京嘉铭、北京万达、北京现代城，秦皇岛安岳、石家庄众美等国内著名的企业全体和上市公司，均收到了极佳的功效。
尹隆森-薪酬福利体系与长期激励机制的设计课程各讲重要本质：
第一讲 薪酬设计根本道理与地位评议
1. 酬金体系
2. 职位评估
3. 创新后的目标
第二讲 薪酬福利体系的构成和设计前预备办事
1. 薪酬福利体系设计前的准备工作
2. 企业现行薪酬福利体系的诊断
3. 薪酬福利的市场调查
4. 拟订公司薪酬福利体系应商讨的成分
5. 薪酬福利体系的设计规则
6. 薪酬体系的构成
7. 北京、深圳、重庆、广州和上海五地房地产公司的薪酬较量
8. 员工的收入比例
9. 薪酬策略（角逐力）
第三讲 企业薪酬福利体系设计的担当式样
1. 操作方法
2. 企业三态酬劳体系的设计
3. 企业福利体系的构成
4. 人工本钱的构成
5. 企业人工成本的测算
6. 企业人工成本的控制
第四讲 企业长期激励机制--股份期权制的观点
1. 股票期权准备在国际上的行使
2. 执行股份期权制的目的
3. 期权的定义
4. 股份期权的定义
5. 股份期权的示例
6. “期权”是权力不是义务
7. “获授者”的概念
8. “授予期”的概念
9. “行权”的概念
10. “行权价”的概念
11. 股份期权制的股份来历
12. 公司的期权额度
第五讲 房地产企业股份期权制的操作
1. 股份期权的获授条件与赋予步骤
2. 股份期权的“获授者”的获授条件
3. 股份期权的授予程序
授予“期权”的公约“授予期权的合同”必需真切的因素 5. “期权”行权时的事迹考试
6. 股份期权获授者业绩目方向设定与考核
7. 股份期权获授者的业绩考核程序获授“期权”的“抵押金”
第六讲 期权的竣工和展现题目时的处理方法
1. “期权” 的转让与承担
2. 非上市公司的股份期权制
3. 非上市公司期权激励的根据
4. “虚拟”期权方法
5. 股份期权的行权价
6. 股份期权的行权方法
7. 现金行权
8. 无现金行权
9. 案例
10. 期权的兑现
11. 行权手续
12. 股份期权权利改变和耗损的处理方法
13. 期权委员会的组成
14. 期权委员会的工作
15. 期权委员会的工作制度(原则)