尹隆森-企业组织结构设计与部门职能划分3集全【原版高清】

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尹隆森-企业组织结构设计与部门职能划分
分类栏目：
主讲老师： 尹隆森
讲座集数： 3集全
 
尹隆森-企业组织结构设计与部门职能划分讲座简介：
为什么要进修本课程
目前的商场竞赛仍然深刻到企业筹办运作的各个层面，处分水平对企业存在和发展的关键性日益特别。科学有效的组织结构是保证存理恶果的底细，是企业竣工短期经营主见和永远计谋目宗旨制度平台。本课程精密持续当前华夏大大批企业的近况，归纳出色企业的履行融会，编制深入嚚猾组织机关的法则和重心，赞助学习者急迅支配组织结构设计和改造的通晓思绪和竣工办法，帮助企业快速搭建高效的管理平台。
本课程学习目标
经历组织结构设计对增加企业管理效率的重要现实事理
掌握对企业现有组织结构好坏特点的分析和评价方法，学习处于快速成长期的企业奈何根据企业实际情况，对现有组织结构进行系统科学的美满和改良
了解希奇企业制度下公司统辖结构的设计原则、功能特点
掌握上市公法律人治理结构的设计原则，了解业界的实践经验
学习企业组织结构设计和部门职能划分的周详方法 谁需求
学习本课程
总经理、主管行政的副总经理
人力资源部经理、主管
企业中层以上管理者
当局结构、劳动单位的各级管理者
讲师介绍：尹隆森
香港光芒管理学院特聘培训师
北京期间光华教育发展有限公司特聘培训师
北京福林京峰经济合营接洽中央总经理
曾承办事过的客户有：设想全体 椰树集团 北京竟然之家 北京天润集团等十几家国表里著名公司
尹隆森-企业组织结构设计与部门职能划分各讲主要实质：
第一讲 培育一个有竞争力的企业组织
1、如何通过组织结构设计提拔做事效率
2、组织结构设计的原则
3、组织结构的主要职能和帮助职能
4、组织结构中的集权与均权
第二讲 消息的组织调动使企业坚毅盼望
1、组织变革的目标与焦点
2、服务于企业过程的组织变革
3、组织结构图和组织手册
第三讲 法人治理结构
1、建立法人治理结构的意义
2、董事会、监事会、总经理和责权划分
第四讲 公司里面治理
1、公司内部治理的重要性
2、公司的内部把守治理技俩
3、企业的内部控制制度和财务控制制度
第五讲 组织结构和职能阐明
1、职能分解与工作目标落实
2、职能分解的根本条件
3、决定部门职能时应根据的原则
4、如何划分企业各个交易部门的职能
5、如何划分公司和部属单位的职能
6、如何划分集团公司与下属子公司的职能
第六讲 如何形式职能分解表
1、职能分解表的一 二 三级职能的划分
2、职能分解表的编制
3、编制职能分解表时要贯注的几个题目

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