张玮-阅人有术5集全【原版高清】

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张玮-阅人有术讲座简介
奈何对待人力资源处置的名气和影响？
雇用应当坚持什么样的标准？
口试考官应完好哪些根蓝本质？
构造化面试有哪些考试方法？
如何利用结构化面试法进行高端招聘？
如何通细致节鉴定素质？
我们应该首选什么样的员工？
企业应将什么样的人拒之门外？
张玮精巧逐步：
★人力资源管理在企业不是帮助地位，应当主导产品主营买卖的新力量。
★招聘基本观点：宁缺勿烂。
★人力资源事故最难的是面试。
★找不到人才的由来之一是面试考官识才识人的技术不够。
★考核的关节是主考官有没有出题的技能。
★假如他是一个麦穗就有或者成长为茂盛的麦子，如果他是大葱，你施多少肥他也不可能变成麦子。
★企业要优先任用那些顾全局面、才高意广的人。
★英明的人可能当军师、当参谋、当丞相，但是不行当最高领导者。
★一个出色的领导者始终不会和治下对弈，而是站在高处观棋。
★一个好的领导者，必定不能是一个吵嘴论者，不能是一个裁判。

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