陈春花管理学著作精华解读xmly

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陈春花教授将她所有的观察、结论和建议，汇集成管理学著作20余册，旨在帮助更多中国企业解决现实问题。本专辑精选其中10册进行深度解读，帮你搭建全面的管理学知识体系。

管理不仅是管他人，更是管自己。即便你不是创业者和企业家，管理思维也可以帮助你在职场、家庭和社会交往中更加通达自如。

本专辑为你深度解读陈教授最具代表性的十本管理学著作：

10大模块，帮你简化复杂问题，抓住管理的本质

66节课，带给你管理学的完整知识体系

500分钟，为你输出超过200万字所包含的知识量。

 

本课程包含10本管理经典解读：

管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念

经营的本质：树立系统经营观

领先之道：中国领先企业如何实现可持续增长

激活个体：组织如何激活个体价值

激活组织：组织如何创造未来

回归营销基本层面：中国企业如何面对市场

超越竞争：竞争的目的是离开竞争

成为价值型企业：企业发展的下一个机会

冬天的作为：企业如何逆境增长

从理念到行为习惯：企业文化管理

 

适合人群：

1、希望速补经营管理常识、构建系统管理思维的人

2、希望在短时间内提升工作效率、实现工作价值的人

3、希望提升经营水平的企业家

4、希望提升管理能力的经理人


课程目录：

【陈春花发刊推荐】读懂管理的本质，让理论变成常识
陈春花《管理的常识》推荐语：让管理者不再折磨别人，也不再折磨自己
02 管理：丈量管理的五个标准
03 组织：衡量有效组织的四个关键标准
04 组织结构：责任落到实处
05 领导：引领未来、提升魅力、上下同欲
06 激励：产生工作绩效
07 决策：理性决策而非理想决策
08 计划：目标、资源、行动
09 控制：标准化、量化、全过程化
10 陈春花《经营的本质》推荐语：遵循基本规律，掌握应对不确定性和变化的能力
11 经营：做正确的事1.
12 战略：命运攸关的选择
13 营销：修炼基本功
14 产品：表达意图
15 服务+共享+品牌=经营附加值
16 陈春花《领先之道》推荐语：中国领先企业如何实现可持续增长？
17 揭开领先的面纱：八大要素
18 英雄领袖：从企业领袖到行业英雄
19 中西合璧：中国理念、西方标准
20 渠道驱动：创造市场的外部动力
21 利益共同体：一起共生成长
22 企业文化：脚踏实地、逐级进阶
23 核心竞争力
24 快速反应：赢得市场先机
25 远景使命：四两拨千斤
26 陈春花《激活个体》推荐语：互联网时代管理新范式已经拉开帷幕
27 激活个体的理论体系
28 组织管理的命题和内涵
29 组织情境：全新的组织挑战
正序 | 倒序
30 全新的组织属性
31 全新的组织能力
32 水样组织
33 陈春花《激活组织》推荐语：这是一个集合智慧的时代
34 组织环境的五种力量
35 持续成长的组织管理模型
36 组织新认知：激活组织的认知前提
37 激活组织的七项实践：从个体价值到集合智慧
38 陈春花《超越竞争》推荐序：竞争的目的是离开竞争
39 承前启后的“超越竞争”
40 重新定义战略：超越竞争
41 超越竞争的五点内涵
42 警钟长鸣：内生式增长
43 超越竞争的组织能力与个人能力
44 陈春花《回归营销基本层面》推荐语：营销的本质是理解消费者
45 营销的本质：理解消费者
46 营销的“营”与“行”
47 品牌之道：循序渐进
48 分销之道：合作共赢
49 盈利之道：有效方案
50 陈春花《成为价值型企业》推荐语：企业发展的下一个机会
51 价值型企业的时代认知
52 价值型企业的成长性和创新性
53 价值型企业的组织协调性和市场表现力
54 企业价值管理：增长＊实现＊持续
55 撬动成长的杠杆32041
56 陈春花《冬天的作为》推荐语：企业如何逆境增长？
57 逆境中的生长法则33381
58 正念：逆境中的灯塔
59 管理能量：逆境加油站
正序 | 倒序
60 经营价值：逆境中牵手贵人
61 创新：逆境终点站
62 陈春花《从理念到行为习惯》推荐语：文化带来的员工行为模式
63 重新定义文化
64 衡量文化水平的三个标准
65 文化的常识
66 企业文化的核心内容
67 企业文化的全方位落地
68 经营管理的新起点：重启文化

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