步超-企业如何规划员工的职业生涯【原版高清】

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步超-企业如何规划员工的职业生涯讲座简介：
员工的职业生涯规划是告终一面和企业双赢的严重东西：对员工个人，借助职业生涯规划不妨确实剖析本身的本性特点和优破绽，建设人生标的，找准职业定位，并评估个人方向和近况的差异，充电增值，巩固职业竞赛力；对付企业，借助职业生涯处置能够长宏伟白员工的发展祈望和职业兴趣，为计划切合企业的机关构造进行人才盘点，使员工觉得受侧重，从而晋升员工舒节制和忠诚度，气馁人力资源使用本钱，不变员工队伍。本套课程人力资源大众对员工的职业生涯管理建议了察觉性地管理理念，表现了企业对不同生涯阶段的员工进行不同的培训管理和合理使用，讲明计较了如何做公司的人员规划，使员工在企业中阐述出应有的才智，襄理企业留下优良员工，同时员工自身在企业组织里面获取极大的提升，最后到达企业和员工和谐双赢的关联。
目标群体：
企业董事长、总裁、人力资源总监、中高档管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。
讲师介绍：步超
盛高征询资深管理照看，山东大学MBA，企业计谋发展规划、人力资源管理、名目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘狡猾，以及多家企业的高级顾问。紧要咨询与咨询规模包括：企业战略发展规划、组织构造、人力资源管理、项目管理、企业文化摆设等。在企业担负高层管理地位以及为企业供给管理咨询任职时候，聚积了充足的管理实战资历和管理实务，并提出了许多为企业和管理咨询界供认的概念和思想，在企业管理表面研究和管理咨询方面成就颇深。
步超-企业如何规划员工的职业生涯课程大纲：
第一讲 员工职业生涯规划的道理
第二讲 生涯管理如何在企业中导入
第三讲 如何建设职业生涯提升通道
第四讲 建设科学的晋升与镌汰机制
系列产品：《处事证明与职位仿单》《本质才气模型操纵实务》《企业如何规划员工的职业生涯》《工作打算管理》《企业实用任用伎俩》
 

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