柳青-如何搞好企业培训管理12集全【原版高清】
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柳青-如何搞好企业培训管理讲座简介:
用培训为员工增进养份,打造企业成功的城堡!
企业激烈的比赛,越来越显现为企业人力资源的竞争,更多的企业应允也须要为员工供应更多的培训,来继续提供员工的作事技术,但花了许多钱,恶果在那处?结束理当为员工提供什么培训?如何更策动工对培训的积极性?如何成立一套有效的培训管理制度?……本课程讲为你一一趟答。
柳青-如何搞好企业培训管理详实定次:
第一讲 教育、培训与进修的辞别(上)
1.媒介
2.教育的特性与权术
第二讲 教育、培训与学习的区别(下)
1.学习的特征与方法
2.培训的特征与方法
3.教育、培训与学习的操纵
第三讲 企业培训的实际和方法(上)
1.培训的切入机会
2.培训管理
3.做好工作的程序;态度(上)
第四讲 企业培训的内容和方法(下)
1.做好工作的标准;态度(下)
2.做好工作的标准;知以与手段
第五讲 如何让培训更成功(上)
1.培训变动举止
2.企业培训成功的诀窍(上)
第六讲 如何让培训更成功(下)
1.企业培训成功的秘决(下)
2.成人学习的七个特色
第七讲 培训的结构组织与需求打听(上)
1.培训齐整介绍
2.培训的组织结构
3.培圳需求分析(上)
第八讲 培训的组织结构与需求分析(下)
1.培训需求分析(下)
2.培训需求分析的五种方法
第九讲 高档经理的培训课程
1.计谋发扬讨论
2.辅导才干
3.全体管理
4.改变管理
第十讲 中级经理与员工的培训课程
1.中级经理的培训内容
2.员工的培训内容
第十一讲 培训课程的开辟
1.培训课程开发程序
2.培训方法
第十二讲 培训效果评估
1.头等评估
2.二级评估
3.三级评估
4.四级评估
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