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【俞凌雄】(视频)运管模式全集

  • 所属栏目:发财项目
  • 主讲导师:俞凌雄
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讲师简介: 
 俞凌雄,汇聚投资控股集团董事长、投资家、领袖型企业家、创业家导师。 29岁创办汇聚教育集团,第一场总裁班培训单场业绩突破500万,同年总部移到上海,单场培训突破1000万。 32岁领导的汇聚教育集团已经拥有3800员工,30几家直营公司,成为行业发展最快的领军型企业。他的演讲单场营收突破3000万人民币! 33岁创办汇聚投资控股集团、汇翼投资股份有限公司等公司,进入多元化并担任董事长一职。 34岁汇聚投资控股集团以教育为主业,进军至金融、生物科技、旅游地产、高端服务等领域。   
 畅销专著: 《速赢战略的拟定与实施》、《交涉的战略》、《战略的本质》、《小败局》、《俞凌雄工作方法》、《管理模式》、《商业秘密》、《没有做不到的成交》、《众人捧场大业成》、《立场》等   
《运管模式》DVD内容:   
 DVD一:
 如何分清核心与外围;突破外围,直击核心才能成就大业! 1. 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何驾驭和凝聚精英人才! 2. 社会上95%所认知的知识都是错的,所以读书没有用,那什么才是对的? 3. 当诚实与忠诚发生矛盾,老板究竟该如何抉择才能万无一失?   
 DVD二:
 如何执行制度;制度or情感?成功者不会犹豫! 1.人治与法治的区别。 2.过河是否要拆桥?没用的桥,坚决拆!但是怎样拆才能对企业有益无害? 3.制度的起点就是小人思维,企业要想基业长青,老板要做君子还是小人? 4.执行不力,错不在员工!解决问题的关键到底是员工还是老板?   
 DVD三:
 如何选人;选对人才能做对事! 1.总裁的首要工作是选对人。 2.解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心。 3.企业怎么找员工?看学历?看人品?看背景? 4.欲望是魔鬼,但谁说魔鬼不可以利用?招聘员工就要看他心中的那只“鬼”!   
 DVD四:
 如何经营人(分配制度);老板VS员工,怎样做才能相互成就! 1.所有起心动念成就员工的老板,定会成就大业。 2.同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别? 3.高薪能激发员工潜能,也能销毁一个人的内动力,如何分配才是上策? 4.帮员工解脱3件事,他们就会坚定不移的跟你走,那么,到底是哪3件呢?   
 DVD五:
 如何经营人(愿景和使命);员工靠技能,老板凭气质! 1.经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力。 2.总裁必须学会“吹牛”,吹牛的不一定会成功,但是成功的一定会吹牛。 3.有一种秘诀,可以凝聚员工、感动顾客、让团队具有超越金钱的行动力,想知道吗?   

《运管模式》课程目标
使股东团队、亲人团队、高管团队建立统一的企业使命及共同志向。帮您打造一支有共同信仰、共同价值观、共同追求以老总为核心的核心团队,一起把企业做强做大。 谁最需要学习运管模式? 企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。   
 联袂推荐:
以前听过的很多企业培训都是结论性的,抽象并且难以理解,无法运用到企业里面。俞老师的课直奔主题,很实战。俞老师有天分,知识面广,课堂上那么多企业家提问他都能对答如流,他是宁波人的自豪。 ;雅戈尔集团 副董事长李如刚 衷心的感谢俞老师,俞老师可谓是功德无量!他为广大企业家,特别是为正在变革或提升当中的企业来说作用非常大,俞老师是我见过将理论和实践结合地最好的一位老师! ;现代联合控股集团 董事长章鹏飞 听过长江商学院、中欧、清华总裁班等等课程,俞老师的课程最让我震撼,简单明了,通俗易懂,是我听过的第一堂红尘之课,俞老师是个天才! ;南京江海集团 董事长牟陵

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