刘一秒 - 执行智慧 7DVD超清

刘一秒 执行智慧 


主讲：思八达集团董事局主席刘一秒先生，智慧型企业领袖，智慧思想传播者，一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。

主讲内容： 

执行的四条心态：

 
一、如何明确执行的细节?          

二、如何有效监控执行的过程?      

三、如何有效带动他人执行?            

四、如何快速增强团队的执行力? 

 五、如何突破执行的恐惧?             

六、如何创造性解决问题?          

七、如何使目标具体明晰化           

八、如何把细节贯彻到每个细节?   



执行智慧就是让员工学会做事 学会承担责任 学会自我成

长 从而让你的公司更有激情更有活力积极向上赞同19| 评论 《刘一秒老师讲课》观后感发布时间：2011-11-15(阅读:120) | 返回列表?近段时间在公司看了刘一秒老师的《执行智慧》讲课，他的演讲没有华丽的词汇，没有难以理解的内容，生动且务实，使我感触甚深。任何一个公司、一个团队、一个集体，如果没有执行力、没有狼的野性在当今竞争激烈的环境中是很快会被淘汰，行动决定结果，只要干就行，就能成功。
  
    我们行动中怎样来提高执行力呢，刘老师说服从，绝对服从是执行的前提，一个公司或者其他的一个团队，如果没有很好的服从上级安排听从指令，各自按自己的意愿行事，是不可能很好的完成任务，不可能成为行业中的佼佼者。

    白天在公司上班私下又说公司不好，这就是出卖自己，这就等于是在告诉别人你只有资格在这么差的公司上班，既然来到公司上班就要好好干，认认真真，踏踏实实做好每一件事情，要用智慧来为自己创造财富，不要做一些损人不利己的事，如果一但出现有抱怨，那么就请立即离开公司。
 
    你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈，是说现在不论在公司还是在生活中，这两项它是同时存在的。在销售过程中遇到客户赞赏、表扬等你能接受，但是听到客户的批评、指责、谩骂等我们也要欣然接受，因为我们得到多少就要承受多少，我们正接受他的赞赏，所以也要接受他的批评。这样能屈能伸才能成功。

    我们执行也要有智慧，在你自己的这个行业中，你有没有练到出神入化，你没做到最好，那说明我们还有待加强。我们应该不停的练习，练习，再练习。不断的提升自我价值，使自己变得不可替代。另外我们在执行过程中要抓核心，找重点，明确目标，把复杂的事简单化；把简单的事量化；把量化的因素流程化；把流程化的因素框式化。

    通过这次培训学习，使自己的思想觉悟得到很大提高，今后一定要把这些思想用到工作中去以提高自己的业务水平，只要大家团结一心，相互合作，有狼的野性，我坚信我们萧雅活动板房、集装箱房会受到大家的认可，我坚信我们萧雅人会做的更好！上一条新闻：记斐济驻华大使何志美参观萧雅 下一条新闻：第一届“萧雅杯”梦想主题演讲比赛顺利闭幕《执行智慧》观后感
《执行智慧》，从字面意思看，怎么去执行，行动才能获得成功。
任何一个企业的员工或者是个人，你想得到的是什么？金钱、智慧、权利等等？想得到是没有错的，但是我们应该怎么去得到呢？看了执行智慧以后，我知道我们想得到的一切必须付出;行动。
行动创造结果，但在行动、执行的过程中，我觉得我们应该遵循以下几点：
       一、服从，完全服从，绝对服从。这是刘一秒老师的一大前提。首先要服从，没有服从就没有执行力。我们不论是在公司里还是在其它团队里，更或是几个人共同去完成特定的任务，都必须服从上级领导的安排。一个团队如果能很好的服从安排，听从指令，那么就会发挥出超强的执行力，顺利的完成任务。反之，就会产生障碍，完成不了预期的目标。
        二、没有理由，别找外界原因。刘一秒老师说：“遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，等于自杀。”当我们工作出现问题时不要找借口，先从自己找原因。因为即使我们逃避责任，该做的事情也还要做。而找借口会让我们习惯于拖延，借口的背后就是逃避责任。当我们找到借口的时候，就很成功的把责任转嫁了给别人。从表面看来我们很聪明，实际真正受伤害的是自己。其实一个公司，一个企业，找员工来就是要解决问题，如果整个公司已经没有问题了，那自己不是失业了吗？所有当做事情的过程中我们遇到了棘手问题时，我们应该立即想办法来解决这个问题，而不是追究或推脱这是谁的责任，如果在整个事件中你能把问题扛起来，通过分析各个环节，把问题解决了，这样你自己的成长能够更快，同时也能得到更好的领导的赏识。
          三、责任和委屈永远大于荣誉和收入。刘一秒老师说：“你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈。”这是一个交换原则，告诉我们不要抱怨，荣誉和收入与责任和委屈共存的。在我们的工作中
         四、做为一个优秀的员工、创业者，我们应该怎么来做呢？知道了—没有，理解了;没用，练熟了才有用，练到了出神入化才能超越你的对手。在你自己的这个行业中，你有没有练到了出生入化。如果在你的行业、团队中，你不是做的最好的，那说明我们还有待加强的空间。我们应该不停的练习，练习，在练习。
相信当我们做到了以上几点，那么我们就离成功不远了。加油！加油！

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