冯晓强-第十届学习型中国世纪成功论坛《NLP理解层次》【2集全】
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NLP理解层次
外在:1.环境
2.行为
内在:3.能力
4.信念和价值观
5.目标
6.灵性
看到这个东西潜意思自动带入无法抗拒的东西 心锚
你的孩子想成为谁?
可能是 一休
你为什么要成为这样的人?
当下应该怎么办?
好好学习
当它一不按那个行为做的时候,
就贴一个一休的那个片子的那个画面往墙上贴
他一看就触发了当下的看那片子的感觉
环境+行为=意义
做任何事有一个方法叫 没有方法
有两个方法也叫 没有办法 因为左右为难
只有三个以上的方法 才叫有方法
而凡事都至少有三个以上解决方法 你就相信这件事
这件事对你有没有利
有利
既然有利我们就相信它
哪怕汶川地震把我们压在底下
我们相信能出去
你才能找到办法
如果你相信没有办法
你就没有办法了
一旦你说这件事一定是这样的
你就排除了其它的可能
你说这件事不可能了
你就排除了其他可能的机会
而凡事都有突破口
在任何一个系统都有最薄弱的部分
只有这个人活着一定有软肋
所以你要找到他的软肋
你一捅他就倒下了
做任何事有三个方法才叫有方法
有方法就有选择
有选择的人才叫有能力
人的误区叫
X=Y 在这个环境取得的经验人们自动以为在另外一个环境也成立
人们的大脑会自动把环境忽略掉而只在乎当下的行为
他认为在其他环境也成立所以就重复过去的行为
只能得到过去的结果
所以过去成功的经验往往是新世纪失败的原因
每个人在乎的价值不一样
有在乎要钱的
有在乎说当你公司女孩子我来找对象的
都不一样
团队不需要价值观统一
一样可以达成你想要的目标
你只要利用就好了
员工跟的你是给他带来的好处
问题本身不是问题
问题在于你能量状态在哪
管理团队要让他们时刻能量状态提起来
管理能要
管团队能量
管团队状态
找他价值观最在意是什么
信念
因为女孩相信男人不是好东西
所以男人就不能帮助她
实现她想要的幸福生活
所以你要想把男人好好利用了
一定要从相信开始
你不相信谁都不能帮到你
你不相信谁都帮不到你
不经你允许任何人的语言都说服不了你
不经你允许任何人的语言都伤害不到你
如果你不相信这句话再骂你
他怎么能骂着你
你救多少人 成就多少人
动机都没有错
只是行为没有效果
行为背后一定有动机
物体背后一定有功能
事件背后一定有目的
做要有效果的行为
我们潜意思误认为我们的行为是有效果
教育孩子
有没有想过他要什么
你却没有想过他要什么
你又给他种了什么
小孩子不懂潜意思无条件接受外界信息
尤其相信父母
他就会相信父母说的话
信念是怎么建立的
以信念和价值观代表这个人
了解一个人就要了解他相信什么 他要什么
能力必须通过行为必须出来的
要什么好处
跳楼:
我理解
我明白
我接纳你
(既没同意也没同意)
(求得这个行为的动机)
重定意义
除了自杀还有别的方法吗?
没有了
假设还有了?SEO
还有了。。。
还有了
还有了
还有了
还有了。。。
去买东西还价
能不能便宜点?
不能
假设能便宜呢?
不能
我知道 我说假设能便宜呢?
10元
还能便宜多少钱?
我看看进价啊。。。
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