龙平-新进销售员工十大军规2DVD【原版高清】

龙平-新进销售员工十大军规讲座简介：
议定课程，你能学到：
¨ 分明销售对象预测与合理分配的过程
¨ 操作构造打点与全体建设的鼓动和绩效评议等关键才干
¨ 进修销售经理取得销售团队认可的有效办法
¨ 优良销售人员的甄选本领
¨ 有效销售管理的“漏斗方法”
合用工具
企业销售总监、销售经理、分公司经理、地域经理、大客户经理、销售团队控制人等
企业都分析一个简单的意义：没有卓越的销售部队，就没有企业的成功！
龙平-新进销售员工十大军规课程目的
占有高效能的营销队伍，是角逐制服的关键，一个卓越的销售经理的关键工作，即是组建一支卓越的销售团队。
销售经理在管理团队的过程中面对极少共性题目，如销售事迹踯躅不前，销售队伍不稳，人员活动率高，销售人员的局部业绩目标完成率落差很大，“销售明星”难以管理，销售人员的任务热心不足，公司的榜样销售流程难以履行，里面意见和争端过多…
本课程光盘特地针对销售管理人员安排，从而扶助销售型企业及销售经理管理团队管理中三大中心问题：奈何找到并发达我们真确需求的优秀销售工作者，落选不适当的销售人员；优秀销售经理当该完好的最根底团队导游本领，以保险销售团队工作积极性的不断安祥性；优秀销售经理如何有效执行和管控全体销售流程。
主讲介绍:龙平
◆ 北京大学任务营销经理研修班客座教员
◆ 中心电视台经济频道《办事与工作》栏目大家
◆ 美国领导力探究中间 认证中文讲师
◆ 曾 任:
结合国粮农组织（FAO）华夏中心 高档教官
旺旺全体（大陆奇迹总部） 首席培训师
美国调和门窗（中国）有限公司 高级销售照管
香港达达传媒集团 销售总监
国家统计局本质普查 高级讲师
中国国外教育财产投资集团（CIEI）营销总监
龙教师在国内销售规模初次提议了：优秀销售人才的“五种维生素”；销售目目标“同比市场分析法”；销售研究过程中的“身体语言识别系统”。操纵自己的专科学问和出色的类似艺术，龙先生曾为国内上百家集团公司的销售团队讲课，其授能够灵便化的互动式油滑为主导，为学员供给翔实的案例明白和现实利用模块，最善于于检测企业销售人员的核心特性和拟订分手化的销售培训方案，为企业提供实效化的销售业绩提拔解决方案。
龙平-新进销售员工十大军规课程目次
1.请记取:你加入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩讲话!
2.假如你要隔离，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。
3.在你发出抱怨前，先设想同等条款下良好是如何做到的。
4.企业良久爱好这样的销售人员：面对窘境就有由来分析，更有解决方案。
5.昨天的体验会成为此日的窒塞，你需要不停地学习和长进。
6.销售人员生存的代价只要一条：为客户创作便宜。
7.被拒绝是销售的家常便饭，只有你是优质弹簧，修复能力才会最强。
8.全天下成功销售人员的合作点只有四条：喜欢，自大，悟性，德行。
9.我们忽视你的文凭、后台和经验，惟有功绩证明你的价值。
10.销售行业竞争之道：全心全意为客户服务！