徐沁-目标考核与绩效提升11集全【原版高清】

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徐沁-目标考核与绩效提升讲座简介：
一个卓越的绩效编制或许到达如此的成就：把企业的筹备目标变更为精确的、可量度的模范；将企业宏观的营运目标细化到员工的共计事件工作；用量化的目标追踪跨部分的、跨期间的绩效变化；帮助及时发现题目，明显实质绩效发挥达不到预期目东西原因；对企业的关键才能和亏损之处做到一目明了；为企业经营计划和奉行结果的灵验性供给有效援救信息；策动集体合作灵魂；为同意和执行员工激励机制提供对象。举动牵制者，假如您的企业还未达到，本套课程可以帮助您完结这些目标。集合企业的实际境况，创立高效的团队，您需求这样一套体制教材，它不但可以帮助您提升自己团队的理念，何况为您提供实用的措施和工具。
讲师介绍：徐沁
博士，盛高询问执行董事、首席照料，国内巨头人力资源管理咨询众人、企业并购整合高档参谋。10余年培训、咨询冤屈，久远穷究企业并购风险控制及整合、战术性人力资源及法人管理、集团化、持久激励、劳动活命、企业文雅等方圆，占据深厚的表面功底和强壮的实战贯通。跨国公司职业牙人的亲身经历使得徐教师能站在一个更高的平台来搜集、磋商合适华夏企业经营管理近况的现代化道路，更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合，在中国企业界享有很大名誉。几次被客户评估为“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”。
徐沁-目标考核与绩效提升课程规则：
第一集：目标管理的基础思惟与效用（上）
第二集：目标管理的基本思想与作用（下）
第三集：目标管理的分类与操纵原则（上）
第四集：目标管理的分类与操作原则（下）
第五集：目标管理的过程
第六集：工作目标与关键绩效指标的接洽
第七集：奈何建立企业的绩效指标体系（上）
第八集：如何建立企业的绩效指标体系（中）
第九集：如何建立企业的绩效指标体系（下）

 

 

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