朱会友-服务行业绩效考核4集全【原版高清】

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朱会友-服务行业绩效考核讲座简介：
以服务为竞赛力的企业，服务是企业的人命线。何如议定绩效考核编制提拔服务质地，创办更多的利润？如何成功构建与运营绩效考核体例？如何打算各异层级的KPI目标体系？如何设计岗位考核表，使考核特别科学、合理？如何使考核体系具备鼓舞性？如何操纵绩效评议体系不竭变更企业的策划业绩？朱教员在《服务行业绩效考核》课程里将一一为您回答以上怀疑。
老师简介：
朱会友，创吉威公司资深商议人，全力于人力资源抑制工夫运用领域的思考，器重国外化与原土化的团结，重视行业与行业之间进步经历的整合，课程设计既有表面高度又有实战性。在六年的顾问生涯中，为广东搬动、广州电信、深圳纽科利核电工程有限公司、真技艺寰球华人餐饮连锁、广东粤晶高科股份有限公司等10多个行业的20多家企业供应咨询服务，为德粉饰工、联友科技、中捷通信等200多家企业提供内训服务。
朱会友-服务行业绩效考核课程规矩：
一、服务行业绩效考核多见题目判辨
二、无误认识服务行业绩效考核
三、服务行业绩效考核系统成立与运营的KSF
四、服务行业三层级KPI指标体系构建（上）
五、服务行业三层级KPI指标体系构建（下）
六、服务行业考核表精美化管理
七、服务行业考核激励机制设计
八、服务行业绩效评估与反应
适合偏差：
服务行业总经理、人力资源部总监、主管、绩效考核专员
系列产品：《店面绩效考核》《服务行业绩效考核》《通信行业绩效考核》

 

 

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