张文-目标真踪-绩效管理实务操作6集全【原版高清】

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张文-目标真踪-绩效管理实务操作讲座简介：
;华夏第一部具有原土化现实操作的教育片
;中国第一部不讲宏观只讲实物操作的教育片
;中国第一部特地针对企业中层干部管理才能的教育片
此培训打算深刻浅出、壮健活动，连接国内企业的管理近况，具有很强的针对性与合用性，它培训的紧要目的是帮手管理干部
革新管理理念，改进顽固的管理时势，负责企业管理经过中目标管理与绩效稽核的艺术与科学形式。课程自去年推出后，即引起了
颤动，被清华大学总裁班、北大交大MBA、EMBA、中国国民大学工商管理研修要点EMBA和美国奥斯汀大学DBA（博士）均列为必修课
程，并屡次向寰宇扩展，受训单位有：遐想全体、中国电信、中国挪动、首都机场、青岛啤酒、波导手机等数十家。学员同等觉得
本质通常易懂，实用现代，是管理者的必修之课，为让本课程更好的服务企业，让更多的企业清澈练习这一课程，我们依然本课程
经从新研发后摄制成杰作教育片。
主讲：张文
国家经贸委工作经理探究中心大众委员会专家；北京标易行企业管理研究院院长；香港商学院副院长；北方交大执掌学院MBA、
WMBA主讲导师；北大光芒企业管理高档班、清华大学总裁班、人民大学研修中心EMBA、美国奥斯汀大学DBA讲课教授；上海师范大学
兼职副教诲。原某大型保健品公司总经理、联想集团管理学院培训办理、联想投资有限公司管理参谋。著有二十余部专著及百
余篇撰述。曾经为联想、北大正派、清华紫光、神州数码、诺基亚、ABB、思科、松下、三羊、大唐、工商银行总行、成立银行、农
业银行、浦东进取银行、电信、移动、网通、联想、中化、中纺、轻工、中免总公司、首都机场、波导、青岛啤酒、格力、新飞、
海信、海通、长沙卷烟、红河卷烟、新星石油、中青旅、浪奇、波士登、科马、中宏保证、华泰财保、中房、香港信地置业、安谧
洋建设、庄胜房产、杭州绿城、北京玫瑰园、中日友爱病院等数百余家做过培训和咨询 。
张文-目标真踪-绩效管理实务操作内容纲领：
第一篇：绩效管理思想及理念
一、绩效管理实践前所需了解的观点
二、实施绩效管理的事理
1、基于规划计谋的人力战略
2、股东回报与绩效的关联
3、实施绩效管理的意义
三、绩效管理是谁的事情
四、企业为什么要扩充绩效
第二篇：目标设定
一、目标管理体例
1、目标管理和绩效考核关系
2、绩效管理编制实施表率
3、实施绩效处置需的技能
二、职责澄清
三、目标设定
1、目标来历
2、目标缮写准则
3、必定目目标程序
4、量度准绳的写法
5、填写目标的注意事件
6、什么是关键功绩本质
四、部分年度策划
五、易混杂的想法
第三篇：绩效考核
一、绩效考核概括
二、绩效考核的过程和步骤
1、准备
2、面谈
3、奖惩
三、业绩考核应注意的方面
1、面谈的技能与技能
2、拟定义绩考核评价记录表
3、考核中或者表现的题目
4、考核思想
四、绩效考核与奖金散发
1、奖金基数
2、奖金系数
3、部门系数

 

 

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