步超-企业实用招聘技巧【原版高清】[视频]

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步超-企业实用招聘技巧讲座简介：
如何在稠密求职者中找到最适当企业的人才？如何才智留下并用好群众中的重心员工？怎样使绩效统辖真确阐发出鼓舞用意，而不但仅控制在不确的标语与策动上？如何教育员工使其在团队中发挥出紧要作用？这些都是企业中高层管理者常常曰镪且为之苦恼不已的题目。要想成为一名卓越的管理者，除齐备专科学问、辅导艺术外，还必须控制选、用、育、留的管理技巧。本套课程案例充分，使管理者在轻快快乐的空气中掌握人才选聘的知识，从而为企业招到最适当的人，将招聘成本最小化，提高企业核心角逐力。
目标群体：
企业人力资源总监、中高档管理者以及对人力资源管理感兴味的人群。
讲师介绍：步超
盛高商议资深管理照料，山东大学MBA，企业战术成长筹划、人力资源管理、名目管理人人。现兼任多家国内著名管理学院特聘教师，以及多家企业的高级顾问。要紧磋商与咨询周围收罗：企业战略发展规划、布局布局安排、人力资源管理、项目管理、企业文雅创办等。在企业担当高层管理地位以及为企业供给管理咨询任职工夫，积聚了丰富的管理实战经历，并提议了许多为企业和管理咨询界供认的成见和脑子，在企业管理表面研究和管理咨询方面成就颇深。
步超-企业实用招聘技巧课程大纲：
第一讲 招聘对企业的重要道理（上）
第二讲 招聘对企业的重要意义（下）
第三讲 经理必备的招聘技能及招聘的办法
第四讲 口试的过程及重视事件
第五讲 结构化面试的维度
第六讲 专业的结构化面试技巧

 

 

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