高建华-跨国公司如何选拔和培养职业经理人6集全【原版高清】

——星盟课大王网，一个为您创造财富的地方！

高建华-跨国公司如何选拔和培养职业经理人
分类栏目：
主讲老师： 高建华
讲座集数： 6集全
 
高建华-跨国公司如何选拔和培养职业经理人讲座简介：
大众介绍：高建华
1.北京汇智卓越企业打点接头有限公司董事长、首席照顾；对外经济贸易大学国外工商管理学院客座讲授。
2.原华夏惠普有限公司市场总监、策略协商总监、华北区总经理、协助总裁、首席学问官（CKO）、公司决心委员会（EC）成员。
3.《经济观察报》二零零二年度中国最受恭敬企业家；《寰宇经理人》管理专栏作者、参谋；焦点电视台《商界名家》常任贵宾；《贩卖与市场》杂志顾问、营销专栏作家。
·为什么进修本课程：
人才是企业活命与进展的关节，一个企业能否占有一批突出的人才特为是管理人才，几次决定着企业的成败。但对大都企业而言，却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的场合。如何才干选对和培养好管理人才呢？在本课程中，曾三入三出惠普、在外企职业历时十八年的成功经理人高建华老师，始末私人在惠普的成长履历，反射出诸如惠普等出名跨国企业选育管理人才之道。同时，高先生还恪守其多年工作理解，长远分析了跨国企业在营销、战略制订及知识管理等方面的精要之处。他山之石可能攻玉，信任本课程无论在选育管理人才方面，保持在某些专科本领方面临国内企业管理者都有首要的仿照意义。
课程方向：
1.分明跨国公司的用人文雅
2.学习跨国公司选拔和培养经理人的策略
3.控制职业生存规划的技能
4.掌握跨国公司在市场营销、战略制定以及知识管理等方面的精要
5.领悟“惠普之道”的管理简练
学习东西：
企业各级管理者、人力资源总监、有志于成为职业经理人的人士
高建华-跨国公司如何选拔和培养职业经理人目次：
第一篇：个人成长篇
第二篇：职业经理人篇
第三篇：职业规划篇
第四篇：市场营销篇
第五篇：企业战略篇
第六篇：知识管理篇
第七篇：个人将来发展篇

 

 

更多精彩内容等着您，点击下面，立即下载，开始学习!