杨大筠-门店-员工辅导教练5集全【原版高清】

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杨大筠-门店-员工辅导教练概括先容：
每一个冠军背面都有一名优良的教练，企业员工雷同必要教练！
企业最紧要的事情便是做好“人”的工作。
教练的效用是让员工阐明我方的不及，促其成长
“辅导”是料理者的必修课。
门店-员工辅导教练主讲人介绍：
杨大筠，中国首位打扮行业计谋众人，也是当今中国服饰业最具奸猾力的品牌管理专家，在时尚界限有着灵敏的洞察力与惊人的跳跃性思维。具备十八年成功而厚实的国外零售管理实战经历及营销管理理念，曾任用“Tommy Hilfiger服装公司加拿大分部”运动针织部首席打算师，并于香港“真维斯集团”从事零售管理工作；二零零四年获得诺贝尔经济学奖得主、欧元之父罗伯特?蒙代尔老师颁布的“世界经理人最高成就奖?未来领袖奖”。
他在创造的McomTM齐整平台大将SPA高效商品管理编制首次引入国内，辅助繁多企业在中国市场急剧获得成长与认知，从而使企业终极成为一个有高成长价钱和高效剩余才干的一流品牌，为近万家企业、二十万人次供给参谋及培训服从。此中包括国际服饰企业意大利VALENTINO、YVES SAINT LAURENT；国内服饰企业鄂尔多斯全部、中粮集团（雪莲服饰）、雅戈尔集团、乔丹、福建七匹狼、耐克、李宁；国内鞋业杰豪鞋业、百丽、锐步；商场赛特商城、双安商场、北京世都百货、西单商场等。
杨大筠-门店-员工辅导教练实质介绍：
辅导行动管理者的必修课，应当从何处张开，奈何培养下级 ？
分离被辅导的计划要控制不同的心理反响，奈何把握机会举行有效的辅导？
假使管理者经验与阅历都不足，如何去辅导下属？
每个人都有着不同的趣味点，有针对性的培训参起到事半功倍的功效。
你是宽裕坚信下属的授权型辅导？依旧热爱发号施令的指蛔阃领导？哪种领导最受员工理睬？
不同的领导风格分别会发生什么效果呢？
领导风格没有最好，唯有最停当。
出色眼光：
1. 优秀的企业领导人要实足两个能力，演讲能力和辅导能力。
2. 好的领导者最根基的任务就是辅导员工成为交班人，成为企业支柱。
3. 公司最不缺帮企业做事的人，最缺会做买卖的人，就是能帮助企业成功的人。
4. 企业的产品品格和服务品质最终都再而今员工的品质上。
5. 企业最重要的工作就是做好人的工作。
6．辅导的最大长处是节减担忧和下落工作压力。
7．辅导的经过一样发现人才和发现潜能最佳的过程
8. 教练的作用是让员工了解自己的不足，促其成长。
9．大众最不鼓励的是个人英豪目标。
10. 企业的出路在于员工，在于管理在员工身上参增加少。
适合人群：
雇主、总经理、门店经理、店长
 

 

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